Les mesures prises en 2022
Notre principal chantier sur l’année écoulée a été d’apporter de la clarté dans les trajectoires de carrières et de rémunération de nos collaborateurs afin de contribuer à des évolutions salariales et des décisions de recrutement plus éclairées et donc plus objectives. Pour y contribuer, nous avons mis en place des référentiels de compétences et des grilles de rémunération pour l’ensemble de nos métiers. Nous pensons également que ces éléments doivent être partagés de manière transparente. Ainsi, tous nos collaborateurs ont accès aux référentiels de compétences et grilles de rémunération pour l’ensemble des équipes.
Notre deuxième chantier portait sur l’adaptation des postes de travail pour les femmes et les hommes afin de contribuer à un meilleur équilibre vie professionnelle et personnelle. C’est pourquoi, bien que nous encouragions les interactions au bureau lors de nombreux évènements, nous avons mis en place une politique de télétravail flexible, adaptée à chaque métier et chaque situation, permettant à chacun de pouvoir allier organisation personnelle et engagement professionnel.
Le résultat de notre Index
Nous avons obtenu un score de 78/100 à l'Index égalité femme-homme, qui reflète notre engagement en faveur de l'égalité professionnelle et de la diversité. Bien que ce score soit satisfaisant, nous sommes conscients que nous avons encore des progrès à faire pour atteindre l'égalité totale entre les femmes et les hommes.
Nos engagements pour 2023
L’analyse des résultats de notre Index 2022 met en lumière un enjeu d’équilibre entre le nombre de femmes et d’hommes dans nos différents métiers dont les niveaux de rémunération peuvent varier.
En effet, les femmes sont trop peu représentées dans les métiers techniques tels que la data ou le développement web, situation comparable pour les hommes dans les métiers du marketing. Cet enjeu de représentativité se reflète au sein de nos plus hautes rémunérations. Nous sommes conscients que cette situation n'est pas satisfaisante, notre engagement pour 2023 est de travailler à une plus grande mixité de nos équipes.
Nos deux chantiers prioritaires cette année porteront sur une approche plus inclusive dans nos recrutements et une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) favorisant la mobilité interne avec une attention particulière pour les jeunes parents.
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